CGT du Crédit Agricole Des Savoie

AQUITAINE

en Aquitaine, ils étaient en grève le 3 avril 2008....

 

cfdt cgt fo sud unsa

 

Les 1000 grévistes réunis en assemblées générales le 3 avril 2008 sur les sites d'Aire s/Adour, Agen et Bordeaux, demandent l'ouverture de négociations sur la base du cahier de revendications ci-dessous.



Une ouverture de négociations est demandée par les salariés pour le mercredi 9 avril 2008. En effet, à partir du 10 avril, de nouvelles consultations auprès du personnel seront organisées.

 

De ces consultations, les salariés décideront de la suite à donner.



CAHIER DE REVENDICATIONS

SUITE AU MOUVEMENT DE GRÈVE DU 3 AVRIL 2008

CREDIT AGRICOLE D'AQUITAINE



1/ LES CONDITIONS DE TRAVAIL:



Ø      Adéquation des objectifs en conformité avec l'exigence de qualité inscrite dans le projet d'entreprise.

Ø      Suppression des challenges, des actions et de la multiplication excessive des produits opportunités.

Ø      Horaires: refus des nouveaux horaires. Demande d'ouverture de négociations

Ø      Dépassements d'heure: mise en place d'un nouveau système automatique permettant d'éviter chantages et menaces.

Ø      Effectifs: redimensionnement des unités de travail. Pallier rapidement les absences avec le méme niveau de compétence. Mise en place d'équipes de renfort.

Ø      Mobi!ités: Gestion et recensement des souhaits et des mobilités fonctionnelles et géographiques par la DRH et non par la Distribution. Pépiniéres métiers débouchant sur un nombre plus important de places.

Ø      Manque de Communication: y remédier en expliquant les choix stratégiques impactant directement les salariés.

Ø      Moyens d'expression: prise en compte de l'avis des salariés lors des concertations. Arrêt d'une expression de maniére unilatérale afin d'éviter que la gréve ne soit le seul moyen de s'exprimer.

Ø      Orqanisation du travail:



DEFAUTS A CORRIGER:

 

• changements permanents des outils, des procédures, pertes de repéres. Besoin d'une communication adaptée,

 

• Lourdeurs des procédures Problème de disponibilité des postes de travail pour les moyens partagés.

 

• Responsabilité juridique ou pénale du salarié = transfert de responsabilité de t'entreprise vers te salarié

 

Ø      Formation: Souhait d'un réel accompagnement aux changements de métiers. Améliorations des outils:

 

Ø      Intranet « imbuvable» et e-Learning inefficace et inadapté. Permettre l'acquisition de compétences et possibilité de faire une remise à niveau.

Ø      Maintien des emplois sur les 3 sites et transparence sur les projets à impact social.

Ø      Demande de J'arrêt de l'externalisation et sous-traitance
(Expertise et savoir faire s'amenuisent au fur et à mesure des restructurations de services ou de sites).

Ø      Reconnaissance des personnes:



POINTS A ABORDER:

 

  • non considération et non respect des personnes,
  • arrêt de l'infantilisation dans les relations de travail,
  • reconnaissance de l'expertise des personnes: de nombreux salariés n'ont aucune perspective d'évolution, ni de plan de carrière,
  • management par l'intimidation: chantage à la promotion, menaces de refus de congés ... ,
  • respect du droit de grève, refus des mèthodes d'intimidation pour diminuer la mobilisation,

 

2/ REMUNERATIONS

 

NOS REVENDICATIONS

 

• 200 euros par salarié, par mois, nets, non absorbables.

• Indexation du salaire de base sur le coût de la vie.

• Prime de rattrapaqe (RSP/intèressement) de 1 200 euros nets.

• Réouverture des néqociations sur la RSP et l'Intéressement.

• P_E_E: ouverture de l'option d'investissement sur un compte bloqué rémunéré. Sur les produits boursiers, garantie du capital.

• Intégration de l'accord du transfert de l'intéressement sur les salaires pour les jeunes embauchés depuis 06/2007 et ceux a venir.

• requalification des pesées de postes.

• Revalorisation des barèmes de remboursement des frais professionnels.

• REC:

,/ retrait pur et simple du bonus/malus,

,/ prorogation de l'ancien système selon l'avenant du 27/02/2007 converti en euros,

,/ les critères è intégrer dans la nouvelle formule REC doivent étre :

 

• objectifs

• quantifiables.

• opposables.

• réalistes,

,/ concertation systématique avec les salariés concernés pour fixer leurs objectifs, ,

/ évolutions proportionnelles sur tous les métiers (pas uniquement management),

,/ REC spécifique pour les non-commerciaux en agence et dans certains services du siége en contact avec la clientéle,

,/ Objectifs tenant compte du temps de présence (temps partiel, mandats .. ),

,/ Revalorisation de la REG siége,

,/ indexation de la REG sur un indice à négocier.

 

 

 3/ SYSTEME D'EVALUATION:



NOUS DEMANDONS UNE REOUVERTURE DE NEGOCIATION car:

- le système est injuste,

- les thèmes sont répètitifs et multiplient les possibilités de sanction par la hiérarchie,

- l'espace d'expression pour le salarié est trop faible ....

 

 

 



16/04/2008
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