CGT du Crédit Agricole Des Savoie

LETTRE AUX PRESIDENTS CONSEILS ADMINISTRATION

COLLECTIF NATIONAL CREDIT AGRICOLE

 

 

Paris, le 08 août 2011

 

Lettre ouverte aux Présidents et Conseils d’Administration des

Caisses Régionales de Crédit Agricole

 

 

Madame, Monsieur,

 

En cet été 2011, les places boursières sont à nouveau agitées, et les agences de notation

pourtant peu crédibles sur leurs prévisions d’avant la crise des subprimes, dictent leur loi

aux gouvernements et s’en donnent à cœur joie pour alimenter la spéculation financière et

dépecer ce qui reste de services publics en Europe, au nom d’un libéralisme économique dont

la perversité n’est plus à démontrer.

 

Dans cette tempête économique, le Crédit Agricole n’est pas épargné et la chute du

cours de son action ne conduit pas à une analyse sereine des erreurs stratégiques qui ont conduit

le groupe à enregistrer plus de 15 milliards de pertes à ce jour. Pour autant, si le Groupe

et les Caisses Régionales communiquent abondamment sur le mutualisme et le retour à une

banque de proximité et de territoire, le changement de stratégie sur le terrain tarde à se concrétiser.

 

D’une part, les responsables des pertes financières n’ont fait l’objet d’aucune sanction

pas même d’un désaveu, quand ils ne continuent pas à sévir dans les différentes structures du

Groupe. D’autre part, le plan 2014, s’il pose le principe d’un retour aux fondamentaux régulièrement demandés parla CGT, préconise une accélération de l’industrialisation des métiers

de banque assurance qui menace la proximité et le mutualisme des Caisses régionales.

 

Par ailleurs, malgré ses grandes incantations sur les valeurs éthiques largement revendiquées

dans ses campagnes de communication, le Groupe Crédit Agricole compte toujours

plus de 100 filiales dans les paradis fiscaux qui sont autant d’officines de détournement de

bien public et de trafics en tous genres qui impactent tant les salariés que les clients entreprises

ou particuliers.

 

Nous n’aurons pas l’outrecuidance de vous rappeler les nombreuses mises en garde

prémonitoires quela CGTvous a adressées à chacune des étapes de l’évolution du groupe

Crédit Agricole depuis la mutualisation dela Caisse Nationale.Simplement les faits et les

crises économiques à répétition ont invalidé la pertinence du modèle hybride (mutualiste dans

les CR, capitaliste avec CASA) mis en place par les promoteurs de SASla Boétie, imprégnés

d’idéologie ultra libérale qui ne pouvaient supporter plus longtemps que les réserves des

Caisses Régionales soient soustraites aux marchés de la spéculation financière.

 

Les Caisses Régionales et leurs capitaux constituent le socle vital, du groupe Crédit

Agricole. Avec leurs salariés, leurs sociétaires et leurs clients, elles sont garantes de la solidité

de celui-ci. La quête absolue de l’amélioration du coefficient d’exploitation pour satisfaire les

agences de notation menace la qualité des métiers de banquiers de proximité qui ont assuré le

succès du Crédit Agricole.

 

Aussi au nom dela CGT, nous vous demandons d’intervenir auprès des directions de

vos Caisses pour que la mise en œuvre d’un retour aux fondamentaux et aux valeurs mutualistes

ne reste pas au stade des bonnes intentions.

Nous vous demandons également la transparence sur les différentes SAS qui constituent les capitaux propres de votre Caisse. Le caractère a-capitaliste inscrit dans le statut coopératif de votre Caisse Régionale vous engage.

 

Comptant sur le sens de responsabilité sociétale que votre fonction vous impose, nous

vous prions d’accepter Madame, Monsieur, l’expression de nos sentiments les meilleurs.

 

Le Collectif National CGT du Crédit Agricole

 



30/08/2011
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